管理學(xué)論文
58同城等網(wǎng)站上的招聘陷阱:超五千人被騙 涉案近億元
(電子商務(wù)研究中心訊)不少人都有在58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上求職的經(jīng)歷,也有求職不成反而上當(dāng)受騙的經(jīng)歷。到底有多少招聘背后的“老板”是詐騙分子偽裝的,又有多少人在正需要一份工作時(shí),被真金白銀地坑了一地?從中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)搜索到近年60起通過(guò)58同城、趕集網(wǎng)發(fā)布虛假招聘信息的詐騙案例中,248名被告人通過(guò)發(fā)布虛假招聘信息詐騙,超過(guò)5500名被害人受騙,詐騙金額近億元,甚至有人落入賣淫窩點(diǎn)、詐騙集團(tuán)。詐騙金額最高的一份判例中,受害者2000余人,被騙中介費(fèi)共計(jì)6270萬(wàn)元。事實(shí)上,根據(jù)裁判文書(shū)統(tǒng)計(jì)到的只是其中的一部分,實(shí)際的被騙人數(shù)和詐騙金額難以精確統(tǒng)計(jì)。在這個(gè)“產(chǎn)值”達(dá)到億元規(guī)模的“網(wǎng)絡(luò)招聘騙局”中,騙子們都有哪些套路?這些套路為何被一遍又一遍地復(fù)制?澎湃新聞注意到,在搜索到的判例中,五年來(lái)的判決數(shù)量呈上升趨勢(shì),值得有關(guān)部門加大打擊、治理力度,求職者也應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。套路一:交各種名目費(fèi)用?實(shí)為騙錢崗位保證金、加油卡押金、IC卡費(fèi)、服裝費(fèi)、辦卡費(fèi)、伙食費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、測(cè)評(píng)費(fèi)、操作電腦押金、試用金、工號(hào)費(fèi)、馬甲費(fèi)…
外賣平臺(tái)招聘拒錄“病毒性肝炎”騎手,被質(zhì)疑歧視乙肝攜帶者
(電子商務(wù)研究中心訊)眾包平臺(tái)服務(wù)協(xié)議6月5日,乙肝公益組織“億友公益”向澎湃新聞(www.thepaper.cn)表示,美團(tuán)騎手注冊(cè)、接單用客戶端“美團(tuán)眾包”涉嫌歧視乙肝人群,相比《有礙食品安全的疾病目錄》中單列的病毒性甲肝和戊肝,美團(tuán)的協(xié)議以“病毒性肝炎”代替,而實(shí)際上病毒性乙肝并不在有礙食品安全的疾病之列。澎湃新聞就此事采訪美團(tuán)公關(guān)人員,公關(guān)人員回復(fù)稱,要求騎手需具備健康證,在服務(wù)公司招募騎手時(shí),要求嚴(yán)格遵守國(guó)家食品安全法及相關(guān)法律法規(guī)的要求,但該回復(fù)未對(duì)焦記者提出的問(wèn)題。 今年5月,在江西的一名工地工人黃溪(化名)有意利用空閑時(shí)間兼職送外賣,便下載了美團(tuán)眾包客戶端嘗試注冊(cè),但他注意到“美團(tuán)眾包平臺(tái)服務(wù)協(xié)議”中明確規(guī)定:“病毒性肝炎”患者騎手用戶不具備美團(tuán)眾包正式注冊(cè)的資格。看了該協(xié)議條款,黃溪認(rèn)為美團(tuán)眾包拒錄乙肝攜帶者當(dāng)騎手,于是便放棄了注冊(cè)。 黃溪的遭遇被“億友公益”志愿者獲悉,該組織認(rèn)為,美團(tuán)眾包平臺(tái)服務(wù)協(xié)議中“病毒性肝炎”的表述,不僅涉嫌乙肝歧視,還可能會(huì)引發(fā)一連串的惡劣影響。 6月6日,澎湃新聞還分別體驗(yàn)了目前市面上另外兩
智聯(lián)招聘:《網(wǎng)絡(luò)安全人才市場(chǎng)狀況研究報(bào)告》(全文)
()為深入研究網(wǎng)絡(luò)安全人才的市場(chǎng)現(xiàn)狀,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全人才的培養(yǎng)和教育,2017年7-8月,智聯(lián)招聘與360互聯(lián)網(wǎng)安全中心展開(kāi)聯(lián)合研究,對(duì)涉及安全人才的全平臺(tái)招聘需求與求職簡(jiǎn)歷進(jìn)行抽樣分析,在需求變化,供需結(jié)構(gòu),用人單位特點(diǎn)以及人才自身特征等多個(gè)方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全人才市場(chǎng)現(xiàn)狀展開(kāi)了全面、深入的研究,并形成了此份研究報(bào)告。本報(bào)告以智聯(lián)招聘多年來(lái)形成的業(yè)內(nèi)最豐富的招聘、求職信息大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合了360互聯(lián)網(wǎng)安全中心在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域多年來(lái)的專業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),相關(guān)研究成果具有很強(qiáng)的代表性。希望此份研究報(bào)告能夠?qū)τ萌藛挝灰约熬W(wǎng)絡(luò)安全崗位的求職者們提供有價(jià)值的參考信息。(來(lái)源:智聯(lián)招聘 編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)全文鏈接:《網(wǎng)絡(luò)安全人才市場(chǎng)狀況研究報(bào)告》
McKinley:《2017年?duì)I銷招聘趨勢(shì)報(bào)告》
:McKinley發(fā)布了“2017年?duì)I銷招聘趨勢(shì)”報(bào)告,報(bào)告亮點(diǎn)報(bào)告:2017年,某些營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)⒉脝T今年,營(yíng)銷行業(yè)招聘將繼續(xù)增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能仍然有很高需求今年,搜索營(yíng)銷人員將十分緊張漲工資是營(yíng)銷人員換工作的主要原因2017年,中級(jí)營(yíng)銷人員需求量最高除了醫(yī)療保健,營(yíng)銷人員還需要靈活的時(shí)間和通訊選項(xiàng)。(來(lái)源:199IT;編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)
盤點(diǎn):大多數(shù)公司招聘時(shí)都會(huì)進(jìn)入的3大誤區(qū)
()如果你的公司正在不斷地失去一個(gè)個(gè)重要員工,那么你肯定在和所謂的雇主品牌(指在人力資源市場(chǎng)上享有較高乃至很高知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的企業(yè)品牌)作斗爭(zhēng);而且你公司空缺職位申請(qǐng)人的分布嚴(yán)重不均勻,有的職位申請(qǐng)人排成長(zhǎng)隊(duì),而有的職位卻無(wú)一人申請(qǐng)。為了解決這些問(wèn)題,你也許要嘗試各種不同方法,并從中找出最好、最有效的。除此之外,你可能還是跟以往一樣,使用同樣的招聘和雇傭指南。事實(shí)上,沒(méi)有哪一個(gè)方法能有效解決上述所有問(wèn)題。下面我們就一起來(lái)具體看看大多公司都極易犯的錯(cuò)誤,并找到解決這些問(wèn)題的方法。第一,認(rèn)為每個(gè)空缺職位的重要性都一樣你要弄清楚,有些職位對(duì)公司的發(fā)展絕對(duì)是至關(guān)重要的;而有的職位它僅是重要而不是至關(guān)重要。可在實(shí)際的招聘過(guò)程中,招聘人員卻對(duì)此不加區(qū)別,忽視申請(qǐng)人將對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響和每位人才的實(shí)際可用性。所以,公司需要一個(gè)具有戰(zhàn)略性且基于業(yè)務(wù)的方法來(lái)分配應(yīng)聘資源。在開(kāi)始招聘之前,你就要知道哪些職位將有助于實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)的增長(zhǎng),而不是盲目地進(jìn)行公開(kāi)招聘。為這些職位所在領(lǐng)域招聘頂尖人才對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常重要。你要知道,沒(méi)
招聘一大波“音樂(lè)內(nèi)容官”,唱吧正如何布局網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?
:最近這波大規(guī)模的招聘更透露出唱吧未來(lái)的擴(kuò)張方向:從素人到網(wǎng)紅再到包裝成為明星,擁有屬于唱吧自己的IP。A&R音樂(lè)制作部(總監(jiān)1名,制作人6名)、音樂(lè)IP(內(nèi)容制作人2名)、藝人合作經(jīng)紀(jì)(經(jīng)紀(jì)人2名)、音樂(lè)直播(總監(jiān)1名,直播制作人3名)、BD渠道合作(總監(jiān)1名,網(wǎng)絡(luò)合作2名,電影/電視/游戲合作)、營(yíng)銷、新媒體……這是最近唱吧的一則招聘信息,在迎來(lái)投資人汪涵、謝娜、何炅及《我是歌手》總導(dǎo)演洪濤加入唱吧擔(dān)任首席藝術(shù)顧問(wèn)后,據(jù)說(shuō)唱吧又拉來(lái)了Vow耳機(jī)創(chuàng)始人、原巨鯨音樂(lè)網(wǎng)創(chuàng)始人陳戈擔(dān)任首席內(nèi)容官,連Word文檔里的招聘郵箱是:gary@changba.com。市場(chǎng)已轉(zhuǎn)到以“內(nèi)容流量”為核心的時(shí)代,內(nèi)容成為流量入口的關(guān)鍵,也難怪內(nèi)容市場(chǎng)上的優(yōu)秀人才成為各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爭(zhēng)搶的稀缺資源。“唱吧是一個(gè)圍繞音樂(lè)展開(kāi)的社交產(chǎn)品,未來(lái)唱吧的用戶是一個(gè)非常大的音樂(lè)圈,只要跟唱歌有關(guān)的事情我們都會(huì)去做,但什么時(shí)候做還不知道,這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。”2015年中,唱吧CEO陳華曾對(duì)音樂(lè)財(cái)經(jīng)如此表示,唱吧一直以來(lái)還是在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的外延,沒(méi)有深
分析:初創(chuàng)公司技術(shù)招聘與留人之道
()在技術(shù)招聘這件事上,有一個(gè)怪圈:很多創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)談戀愛(ài)這個(gè)過(guò)程,就直接把CTO娶回家了,然后發(fā)現(xiàn)性格不合,最后往往也留不住人。不懂技術(shù)怎么招聘當(dāng)CEO或者HR在不懂技術(shù)的時(shí)候,怎么做技術(shù)招聘呢?主要看兩點(diǎn):1。背景首先,篩簡(jiǎn)歷的時(shí)候,最先注意到的肯定就是技術(shù)背景了。比如這個(gè)工程師是百度系還是阿里系,從業(yè)背景就是一個(gè)加分項(xiàng)。其次,就是行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這決定了候選人對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和其事業(yè)的認(rèn)可度。另外,不能忽視的其實(shí)還有管理經(jīng)驗(yàn),因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),在負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品線或項(xiàng)目的時(shí)候,管理經(jīng)驗(yàn)是很重要的,而管理最重要的就是學(xué)會(huì)溝通。HR主管經(jīng)常有這樣的困惑:公司內(nèi)部,產(chǎn)品和技術(shù)天天撕怎么辦?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。技術(shù)團(tuán)隊(duì)如果就產(chǎn)品的功能不跟產(chǎn)品進(jìn)行討論和PK,那這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),不是個(gè)好技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@樣的情況經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,這個(gè)過(guò)程是需要進(jìn)行反復(fù)討論的,不管討論的多激烈,最終能夠解決問(wèn)題是最重要的。所以有沒(méi)有溝通意識(shí)很重要。2。聰明對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),一個(gè)技術(shù)人夠不夠聰明是至關(guān)重要的,這里的聰明有幾個(gè)含義:要能聽(tīng)得懂問(wèn)題。極
趕集網(wǎng)招聘大數(shù)據(jù):房地產(chǎn)營(yíng)銷人員薪資人均漲幅超18%
原標(biāo)題:趕集網(wǎng)招聘大數(shù)據(jù):房地產(chǎn)營(yíng)銷人員薪資人均漲幅超18%春節(jié)過(guò)后,全國(guó)幾大主要城市的房?jī)r(jià)快速上漲,沉寂了近兩年的房地產(chǎn)市場(chǎng)再度火熱了起來(lái),在北京、上海、廣州等一線城市,房?jī)r(jià)一夜上漲20萬(wàn)的情況屢屢見(jiàn)諸媒體。有人高位出手套現(xiàn),有人抄底眾籌買房,房地產(chǎn)買賣市場(chǎng)再現(xiàn)高漲景象。在買賣兩旺現(xiàn)象的背后,房地產(chǎn)中介又現(xiàn)幾年前的熱鬧場(chǎng)景,多數(shù)中介人員全天電話不斷。來(lái)自趕集網(wǎng)藍(lán)領(lǐng)招聘數(shù)據(jù)研究院的調(diào)查報(bào)告顯示,房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的職位需求持續(xù)增加,房地產(chǎn)中介人員的薪資一路看漲,平均月薪超過(guò)8k,人均漲幅高 達(dá)18%以上。樓市成交火爆 營(yíng)銷中介薪水快速上漲伴隨著“全面放開(kāi)二胎”、“降低首付比例”等一系列政策的出臺(tái)落實(shí),剛需族直接一步到位買三室,改善性需求賣小房換大房,部分投機(jī)者也伺機(jī)而動(dòng),甚至有人組團(tuán)眾籌買房意欲在房?jī)r(jià)上漲獲利中分食一口蛋糕,北京、上海、廣州等一線城市重新面臨著房?jī)r(jià)快速上漲的壓力,國(guó)內(nèi)樓市再次迎來(lái)了火爆局面。據(jù)趕集網(wǎng)藍(lán)領(lǐng)招聘數(shù)據(jù)研究院的調(diào)查顯示,房地產(chǎn)行業(yè)2016年出現(xiàn)營(yíng)銷職位需求量激增的情況,用工缺口達(dá)到26.8萬(wàn)人,高居各行業(yè)
實(shí)戰(zhàn):“互聯(lián)網(wǎng)+”催生新崗位 汽車銷售公司招聘“專車司機(jī)”
()昨日,湖北省汽車行業(yè)專場(chǎng)人才招聘會(huì)在武漢城市職業(yè)學(xué)院舉行,80家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)攬才,來(lái)自湖北省內(nèi)20多所院校的近2000名學(xué)生前來(lái)應(yīng)聘。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者發(fā)現(xiàn),隨著互聯(lián)網(wǎng)在汽車行業(yè)的滲透,催生了專車駕駛員等許多新的崗位。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需求最大的是汽車銷售、汽車維修人才,但湖北三環(huán)勁通有限公司昨日除招聘這兩類人才外,還招聘專車駕駛員,月薪3000元至8000元,其中包括底薪、獎(jiǎng)金和“五險(xiǎn)一金”。“專車司機(jī)”近兩年興起,一直被視為“自由職業(yè)”,也有白領(lǐng)兼職跑專車。如今“專車司機(jī)”已成為正式的工作崗位了嗎?湖北三環(huán)勁通有限公司招聘負(fù)責(zé)人張先生介紹,該公司代理銷售東風(fēng)日產(chǎn)的新能源車,出于宣傳推廣的需要,公司招聘一批專車司機(jī),將新能源車租給他們?nèi)I(yíng)運(yùn),還可為公司增收,一舉兩得。這些正式聘用的專車司機(jī)雖不能將營(yíng)業(yè)收入直接放進(jìn)自己口袋,但他們收入也不低,生活更有保障,因此前來(lái)應(yīng)聘的人不少。“專車駕駛員”可不是人人都能當(dāng)?shù)模粌H駕齡要長(zhǎng)一點(diǎn),還得熟悉交通線路,溝通表達(dá)能力好。廣州車行易信息科技有限公司是一家面向全國(guó)開(kāi)展違章大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化研究的互聯(lián)網(wǎng)公司,可為消費(fèi)者提供
《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(摘要)
2015Q3兩大巨頭營(yíng)收穩(wěn)定增長(zhǎng)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015Q3前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘兩家核心運(yùn)營(yíng)商的總營(yíng)收規(guī)模分別為5.2億元、3.5億元,與上季度相比總營(yíng)收上升趨勢(shì)明顯,與往年Q3的變化趨勢(shì)基本一致。艾瑞咨詢分析認(rèn)為,兩大運(yùn)營(yíng)商2015Q3的網(wǎng)絡(luò)招聘總營(yíng)收較2015年Q2上升的原因,一方面使用網(wǎng)絡(luò)招聘的獨(dú)立雇主數(shù)量增加,另一方面兩大巨頭大力開(kāi)拓新業(yè)務(wù),單個(gè)雇主ARPU值上升。前程無(wú)憂營(yíng)收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化2015年第三季度前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)營(yíng)收為3.4億元,同比增長(zhǎng)8.4%,在整體營(yíng)收中占比為65.1%;其他人力資源相關(guān)營(yíng)收為1.8億元,同比增長(zhǎng)16.1%,在整體營(yíng)收中占比為34.6%;出版物廣告營(yíng)收為130萬(wàn)元,同比下降33.4%,在整體營(yíng)收中占比為0.3%。艾瑞咨詢分析認(rèn)為,前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘營(yíng)收占比穩(wěn)定在60%左右,目前仍是前程無(wú)憂主要營(yíng)收來(lái)源,其他人力資源相關(guān)營(yíng)收(包括培訓(xùn)、測(cè)評(píng)和人事外包等服務(wù))占比穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年前程無(wú)憂推出了針對(duì)中高端人群的無(wú)憂精英網(wǎng),并收購(gòu)了針對(duì)高校畢業(yè)生的應(yīng)屆生求職網(wǎng)和專門做人才測(cè)評(píng)的智
騰訊確認(rèn)暫停外包招聘 校園招聘和社招不受影響
:10月21日消息,今日,騰訊確認(rèn)要停止外包招聘。今天下午,騰訊公關(guān)部發(fā)出公告,確認(rèn)暫停外包招聘,但社會(huì)招聘、校園招聘和海外招聘不受影響。近日,有網(wǎng)友發(fā)出一張疑似騰訊內(nèi)部的郵件,內(nèi)容顯示:“總班會(huì)剛結(jié)束,接緊急通知給大家:從今天(10月20日)開(kāi)始,公司所有外包招聘全部暫停。”“今天總會(huì)辦審批15年人力預(yù)算,要求公司人力嚴(yán)控,外包不讓增,而且存量要盡量降低。”對(duì)此,騰訊負(fù)責(zé)人表示今日表示,騰訊正式員工招聘從未停止,目前社招還有1000多個(gè)崗位在熱招中,今年的招聘量與去年相比有40%的增長(zhǎng)。校招已經(jīng)進(jìn)行到尾聲階段,按照原計(jì)劃與規(guī)模發(fā)出了2000個(gè)offer,同時(shí),海外招聘正在火熱進(jìn)行中。但是,過(guò)去一年外包人數(shù)增長(zhǎng)過(guò)快,對(duì)于外包人員采用新的管控模式,所以目前需要暫停一下從產(chǎn)品、項(xiàng)目等維度進(jìn)行系統(tǒng)性盤點(diǎn),等完成盤點(diǎn)后切換到新的管控模式。(來(lái)源:新浪科技)
互聯(lián)網(wǎng)三巨頭壓縮招聘引“寒冬論”
:“早起就看到這樣的事情,真的整個(gè)人不好了。”繼上月阿里巴巴被爆因“人才戰(zhàn)略調(diào)整”縮減2015年校招名額后,身為BAT (百度、阿里巴巴、騰訊公司的簡(jiǎn)稱)一大巨頭的百度20日證實(shí)已暫停社會(huì)招聘,一時(shí)引發(fā)業(yè)內(nèi)“寒冬論”的爭(zhēng)議。暫停社會(huì)招聘。回應(yīng):停止大規(guī)模社招不是針對(duì)哪類崗位,不會(huì)改變既定的校園招聘。外包招聘全部暫停。回應(yīng):暫停是因?yàn)閷?duì)外包人員采用新的管控模式,而校園招聘、社會(huì)招聘并不受影響。2016校招名額確定將要縮減。回應(yīng):需要對(duì)人才戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)中取優(yōu)。校招由3000名銳減到400名的說(shuō)法不實(shí),已發(fā)放1407份錄用意向書(shū)。“早起就看到這樣的事情,真的整個(gè)人不好了。”繼上月阿里巴巴被爆因“人才戰(zhàn)略調(diào)整”縮減2015年校招名額后,身為BAT (百度、阿里巴巴、騰訊公司的簡(jiǎn)稱)一大巨頭的百度20日證實(shí)已暫停社會(huì)招聘,一時(shí)引發(fā)業(yè)內(nèi)“寒冬論”的爭(zhēng)議。百度方面回應(yīng),停止大規(guī)模社招不是針對(duì)哪類崗位,不會(huì)改變既定的校園招聘。與此同時(shí),一度卷入“暫停外包招聘”的騰訊昨日回應(yīng),暫停是因?yàn)橐獙?duì)外包
盤點(diǎn):社交招聘三部曲 顛覆傳統(tǒng)招聘路漫漫
()市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的各個(gè)階段都必須要有合格的人才作為支撐。比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走,那么微軟將會(huì)變成一個(gè)不起眼的公司。”從某種程度上來(lái)說(shuō),招聘工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素。然而,對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)招聘的方式始終無(wú)法解決人才招聘的問(wèn)題,究其原因,劉曠認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。1、整個(gè)線下人才招聘市場(chǎng)存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問(wèn)題。對(duì)于很多求職者來(lái)說(shuō),他們往往都找不到適合自己的工作,不知道哪些企業(yè)在招聘適合自己的崗位,求職信息的獲取量有限;可是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),茫茫人海中卻無(wú)法有效快速地找到企業(yè)需要的專業(yè)人才。在傳統(tǒng)的線下招聘中,求職者與企業(yè)之間的招聘很難快速建立聯(lián)系。2、在過(guò)去的傳統(tǒng)線下招聘中,企業(yè)招聘人才的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較高。由于信息傳播力量的局限性,企業(yè)招聘信息要想讓更多的人看到,就必須付出更高的成本,比如通過(guò)人才市場(chǎng)的展示臺(tái),電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的廣告宣傳。對(duì)于一些實(shí)力雄厚的公司來(lái)說(shuō),慕名前往應(yīng)聘者可能非常多,但是對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這種高成本的招聘方式顯然不適合他們。3、從招
《2015互聯(lián)網(wǎng)招聘研究報(bào)告》(全文)
第1章緒論1.1研究背景據(jù)觀察,近兩年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)正進(jìn)入成熟發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),創(chuàng)新型垂直招聘網(wǎng)站開(kāi)始蠶食傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站市場(chǎng)份額。據(jù)艾瑞咨詢估算,2015年中國(guó)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到44.3億,目前中國(guó)職場(chǎng)上約有3.8億人之多;就中國(guó)3000多縣市而言,每個(gè)地區(qū)平均需要數(shù)十萬(wàn)的工作機(jī)會(huì),而中國(guó)的網(wǎng)民基數(shù)則早已超過(guò)5.9億,中國(guó)約有44%的人在使用互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找一份工作機(jī)會(huì)。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的火爆催生了無(wú)數(shù)新興的就業(yè)機(jī)會(huì),品途網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)新媒體也見(jiàn)證了創(chuàng)業(yè)大潮。國(guó)家用“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+”鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),無(wú)數(shù)孵化器誕生,投資機(jī)構(gòu)聚集,各種創(chuàng)業(yè)論壇、會(huì)議火爆。創(chuàng)業(yè)大環(huán)境催生了眾多企業(yè)誕生。根據(jù)北京市工商局的統(tǒng)計(jì),2015年7月在實(shí)施“先照后證”改革后,企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照平均時(shí)間成本縮短10天,每月新增16000戶企業(yè),平均每160秒就有一家企業(yè)“出生”。無(wú)數(shù)企業(yè)的誕生促進(jìn)了就業(yè),找工作和跳槽成為常規(guī)現(xiàn)象。可以說(shuō),創(chuàng)業(yè)火爆成為了互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展和繁榮的助推力量。在創(chuàng)業(yè)繁榮的助推下,傳統(tǒng)與新興招聘兩大派別已出現(xiàn)分水嶺,傳統(tǒng)網(wǎng)
分析:互聯(lián)網(wǎng)招聘走向三足鼎立
()近日,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在線招聘市場(chǎng)都在流傳著一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象:先是獵聘網(wǎng)推出了聲勢(shì)浩大的“非凡雇主”活動(dòng),并邀請(qǐng)了百度、京東、海爾等多家明星企業(yè),隨后有關(guān)獵聘網(wǎng)的廣告進(jìn)而開(kāi)始在北京多個(gè)地鐵站漫天飛舞;不過(guò)拉勾網(wǎng)表示了極大的不服氣,隨即推出了“實(shí)力派-夢(mèng)想升值季”的活動(dòng),并刷爆了整個(gè)朋友圈。獵聘與拉勾誰(shuí)都不服誰(shuí),你爭(zhēng)我搶,企圖通過(guò)文字游戲來(lái)吸引眾多用戶以及媒體的注意。不可否認(rèn),這種砸錢炒作的行為對(duì)于平臺(tái)的曝光度起到了一定的作用,但是真的對(duì)于整個(gè)在線網(wǎng)絡(luò)招聘的健康發(fā)展就好嗎?我們先站在這類招聘平臺(tái)上的企業(yè)角度來(lái)看待廣告宣傳,在線招聘網(wǎng)站一方面幫助企業(yè)在招聘人才,但同時(shí)獵聘、拉勾的廣告語(yǔ)又鼓勵(lì)職場(chǎng)人士踴躍跳槽,讓大家選擇更好的工作。這樣豈不是矛盾嗎?一方面,讓職場(chǎng)人士跳槽,企業(yè)失去了現(xiàn)有的員工;另一方面,企業(yè)失去了現(xiàn)有員工,然后又來(lái)借助這類招聘平臺(tái)招聘人才。也就是說(shuō),在線招聘平臺(tái)的這類廣告宣傳實(shí)際上是在讓企業(yè)員工離職跳槽,然后又來(lái)賺企業(yè)的錢。其次,我們從求職者的角度來(lái)看。在線網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)鼓勵(lì)求職者找到更好地工作,鼓勵(lì)他們不斷的跳槽,確實(shí)是讓平臺(tái)的招聘效率暫時(shí)提
盤點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)公司2015年校園招聘
()又到一年開(kāi)學(xué)季,也是畢業(yè)生開(kāi)始被各種招聘、宣講所圍繞的時(shí)節(jié)。在眾多行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)往幾年,也屬于較熱門的第一梯隊(duì)之中。不過(guò),在2015年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,大家不由地疑問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘還會(huì)持續(xù)嗎?記者多方了解到,目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)人才的渴求依然明顯,校園招聘也在緊鑼密鼓地展開(kāi)。不過(guò),企業(yè)們對(duì)人才的要求可能會(huì)更加嚴(yán)格,除了優(yōu)中選優(yōu),技術(shù)類人才2015年更受青睞。阿里:名額縮減9月7日,阿里校招團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曲洋向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,目前阿里2016年校招已經(jīng)發(fā)放1407份錄用意向書(shū),此外,加上正在進(jìn)行中的實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正及專場(chǎng)面試,還將陸續(xù)發(fā)出幾百份offer。記者從幾位阿里內(nèi)部人士了解,2015年9月1日阿里巴巴內(nèi)部召開(kāi)了一個(gè)人才策略調(diào)整的會(huì)議,這實(shí)際上成為左右2015年校招變化的直接因素。據(jù)稱會(huì)上的總體思路是,為應(yīng)對(duì)阿里巴巴組織變革,需要對(duì)人才戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)中取優(yōu),從“平凡人做非凡事”的口號(hào)變成“非凡人做非凡事”。校招名額縮減是執(zhí)行該政策的結(jié)果之一。9月1日下午,在開(kāi)完上述人才策略調(diào)整會(huì)議后,阿里在其校招官網(wǎng)
實(shí)戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如何解決招聘問(wèn)題?
()每天都有1~2家創(chuàng)業(yè)公司找到我們OfferCome招人,絕大部分公司我們都只能婉拒。很多次都會(huì)被對(duì)方或者朋友抱怨,說(shuō)我們挑剔……我們只能苦笑,其實(shí)不是我們OfferCome不想幫助大家招人,而是絕大部分創(chuàng)業(yè)公司依靠獵頭招聘,是根本不現(xiàn)實(shí)的。所以我們干脆寫(xiě)篇長(zhǎng)文,答下:“創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何招聘?”、“為什么創(chuàng)業(yè)公司依靠獵頭不靠譜?”。招聘,可以是個(gè)算術(shù)題,成功入職=候選人基數(shù)X概率。我給大家一講,大家就知道這個(gè)算術(shù)題怎么做了。一、對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的定義:站在獵頭的角度看,我們把創(chuàng)業(yè)公司分為三類,跟VC的分法略有區(qū)別。A輪公司:市場(chǎng)剛起來(lái):細(xì)分行業(yè)的可能有十幾家。市場(chǎng)大的,如互聯(lián)網(wǎng)金融等,可能有上百家。例如4、5年前的團(tuán)購(gòu)公司。B輪公司:有十幾家公司活著,但有聲音的只有3、5家。第一梯隊(duì)和其他已徹底拉開(kāi)差距。但誰(shuí)能成為最后的第一,不知道。例如今天的互聯(lián)網(wǎng)教育里的,猿題庫(kù)、一起作業(yè)網(wǎng)等。或者是公司已經(jīng)領(lǐng)頭了,但是細(xì)分市場(chǎng)較小,例如做社區(qū)的知乎、做文藝
AHP模糊綜合評(píng)價(jià)法在企業(yè)人才招聘中的應(yīng)用
論文導(dǎo)讀::在企業(yè)的人力資源管理中,招聘工作可以說(shuō)是重中之重,如何從眾多應(yīng)聘者甄選出適合本企業(yè)的人才是人力資源管理所面臨的重要課題之一。本文設(shè)計(jì)了企業(yè)人才招聘評(píng)估的指標(biāo)體系,在評(píng)估方法上,采用定性與定量相結(jié)合的方法,即運(yùn)用層次分析法確立指標(biāo)權(quán)重,針對(duì)評(píng)估指標(biāo)的模糊性,建立了評(píng)估的模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)實(shí)證分析說(shuō)明該評(píng)估方法的應(yīng)用,希望能為企業(yè)在人才招聘時(shí)提供借鑒和參考。 論文關(guān)鍵詞:人才招聘,層次分析法,模糊評(píng)價(jià) 1.引言 層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP)是由任教于美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授T.L.Saaty在20世紀(jì)70年代中期提出的。它是一種將定性與定量分析方法相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法。主要思想是通過(guò)將復(fù)雜問(wèn)題分解為若干層次和若干因素,對(duì)兩兩指標(biāo)之間的重要程度做出比較判斷,建立判斷矩陣,通過(guò)計(jì)算判斷矩陣的最大特征值以及對(duì)應(yīng)特征向量,就可以得出不同方案重要性程度的權(quán)重,為最佳方案的選擇提供依據(jù)【3】。我們引入模糊理論,采用層次分析法,將招聘人員每項(xiàng)與待聘崗位的有關(guān)屬性加以全面系統(tǒng)的分析,得出各指標(biāo)的權(quán)重。最后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)
百安居的人才招聘對(duì)連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)的啟示
摘要: 論文關(guān)鍵詞:百安居,人才招聘,連鎖專業(yè)人才 百安居隸屬于世界企業(yè)500強(qiáng)之一的英國(guó)翠豐集團(tuán)。自1998年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)相繼在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)了幾十家分店,以驚人的速度在中國(guó)市場(chǎng)上獲得了巨大的發(fā)展。然而,百安居的成功不僅僅是商業(yè)運(yùn)作的成功,更是百安居人力資本管理和運(yùn)作的成功。在百安居這樣一個(gè)外資企業(yè)中,中國(guó)5000多名員工當(dāng)中,外國(guó)人僅僅只有7個(gè)。可以說(shuō),百安居已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了人才的本土化。同時(shí),作為一個(gè)人才流失率非常高的零售業(yè)企業(yè),百安居的人員流動(dòng)率一直保持在一個(gè)很低的水平。百安居一直致力于培養(yǎng)一支認(rèn)同企業(yè)文化、有著共同發(fā)展理想、熱愛(ài)零售事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。百安居一直信奉“只有滿意的員工才會(huì)帶來(lái)滿意的顧客,滿意的顧客會(huì)帶來(lái)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)”。所以公司一直以來(lái)把人員的發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)發(fā)展的最重要策略。通過(guò)科學(xué)的選材,良好的培訓(xùn)與發(fā)展,公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,專業(yè)的績(jī)效管理使百安居在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)。因此,從百安居人才的經(jīng)營(yíng)模式上,特別是在人才的招聘和培養(yǎng)上,可以對(duì)我院連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)得到不少啟發(fā)。 一、百安居招聘更看重綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì) 百安居在招聘員工時(shí),并不把相
招聘求職全靠“拇指” 朋友圈正變身“獵頭圈”
:從朋友之間分享心情、狀態(tài),到發(fā)廣告,再到營(yíng)銷、賣東西……“朋友圈”的功能可謂是一再“進(jìn)化”。春節(jié)過(guò)后,又進(jìn)入求職、招聘、跳槽的活躍季節(jié),而眼下的“朋友圈”也隨之悄然變身為了“獵頭圈”,微信上的各式相關(guān)信息讓人目不暇接。昨日,記者在微信朋友圈里看到,一個(gè)小伙伴在朋友圈里發(fā)布了招聘信息:某品牌黑糖招聘銷售經(jīng)理6名。不但詳細(xì)說(shuō)明了崗位要求等信息,還直接發(fā)布了薪金:3000元+提成。再往前看看,很快又有一則招聘信息進(jìn)入視野,另一個(gè)小伙伴發(fā)布了我市一家科技有限公司的招聘信息:招聘10名對(duì)日bpo,月薪2000元~4000元。還有呢,在一些規(guī)模較大的微信群里,也能輕易找到大量的招聘信息,如在合眾小微企業(yè)群里,就有“招收中小項(xiàng)目銷售人員、經(jīng)理”等信息。昨日,記者在人力資源市場(chǎng)隨機(jī)采訪了8家招聘單位的工作人員,全部的受訪者都表示公司目前是采用“線上+線下”雙管齊下的方式進(jìn)行招聘,而3家用人單位表示在微信平臺(tái)也發(fā)布了招聘信息。“現(xiàn)在微信那么火,在上面招聘肯定可以事半功倍啊。”某工程有限公司的招聘負(fù)責(zé)人李先生說(shuō)。而在記者隨機(jī)采訪的近20名市民中,超過(guò)八成受訪者表示“最近
網(wǎng)絡(luò)招聘的“草莽時(shí)代”該結(jié)束了
()日復(fù)一日,年復(fù)一年。一年一度的招聘熱繼春節(jié)紅包之后再度開(kāi)啟,雖然今年春節(jié)多了紅包這一新興產(chǎn)物,但是舊的東西始終還是沒(méi)變,又一波離職換工作潮流開(kāi)始興起。根據(jù)百度指數(shù)顯示,自2月18日后,“招聘”的日搜索次數(shù)呈急劇上升趨勢(shì),創(chuàng)近90日以來(lái)的搜索次數(shù)巔峰。據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn),多家網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始緊跟年后招聘的熱度,開(kāi)始了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng),趕集網(wǎng)推出了趕集網(wǎng)絡(luò)招聘節(jié),58同城上線了58招聘季。第35次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,在企業(yè)應(yīng)用方面,網(wǎng)絡(luò)招聘的普及率達(dá)到了53.8%,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常高的數(shù)字。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展其實(shí)是非常早的,如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等,就連國(guó)外的公司也試圖進(jìn)入國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng),當(dāng)然,“水土不服”的毛病依然沒(méi)改。網(wǎng)絡(luò)招聘雖然發(fā)展了很多年,但是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)“草莽時(shí)代”的現(xiàn)狀并沒(méi)有發(fā)生大的改變,滿屏的“牛皮癬”首頁(yè)、信息真實(shí)度低、服務(wù)體系差、成功率較低等問(wèn)題依然大量存在,也許,他們根本沒(méi)想到要去改變。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,真真假假的信息大量流入互聯(lián)網(wǎng)中來(lái),網(wǎng)絡(luò)招聘也是這樣,大量線下真真
盤點(diǎn):對(duì)TMT招聘類公司的七個(gè)擔(dān)憂
()最近拉勾,周伯通,內(nèi)推等TMT招聘類公司活動(dòng)頻出,讓大家再一次感慨任性,錢多。當(dāng)然這些公司的泡沫有沒(méi)有,主要還是看產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的卡位和賭博,當(dāng)然產(chǎn)品本身是否拉風(fēng)也是崛起的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于TMT招聘類的創(chuàng)業(yè)者們,今年真的是屬于他們的小春天,畢竟市場(chǎng)細(xì)分是移動(dòng)時(shí)代的一個(gè)大趨勢(shì),然而短期內(nèi)的高估值,是否需要年底的大動(dòng)作?從子超的預(yù)測(cè)看,TMT招聘類公司需要抗持久戰(zhàn),以下就是子超對(duì)近期的TMT招聘類網(wǎng)站和應(yīng)用發(fā)展的幾個(gè)方面的擔(dān)憂:一、大環(huán)境,經(jīng)濟(jì)放緩目前從大環(huán)境看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)放緩,大方向上各個(gè)行業(yè)都會(huì)增長(zhǎng)放緩,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是優(yōu)化和服務(wù)其他行業(yè),因此整個(gè)TMT領(lǐng)域都會(huì)受到影響。另外本身TMT相關(guān)聯(lián)的很多領(lǐng)域已經(jīng)不再被看作是新興行業(yè),可以看作是傳統(tǒng)行業(yè),比如TMT方面的公關(guān),營(yíng)銷,設(shè)計(jì)等公司。大環(huán)境上的經(jīng)濟(jì)放緩,各個(gè)行業(yè)必然會(huì)出現(xiàn)一定的裁員潮,TMT服務(wù)產(chǎn)業(yè)所面臨的訂單會(huì)減少,因此整體上TMT領(lǐng)域公司的裁員也會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)進(jìn)行一定量的調(diào)整,對(duì)招聘類的TMT公司有一定的影響。二、O2O不會(huì)誕生招聘潮最近都
盤點(diǎn):2014互聯(lián)網(wǎng)公司招聘的奇葩故事
()二十一世紀(jì),什么最珍貴?人才!近年來(lái),人才這一稀缺資源越來(lái)越被企業(yè)所重視,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于人才的爭(zhēng)奪更是愈演愈烈。它們一向以敢于標(biāo)新立異,在招聘上往往也將專注、極致、快被發(fā)揮得淋漓盡致,很多公司也的確取得了人才大豐收。但還有些公司有時(shí)因?yàn)樘胍痍P(guān)注,或者理想太過(guò)超前,鬧出了不少招聘笑料,被大家吐槽為奇葩。今天我們就來(lái)回味一下2014年度,這些行業(yè)招聘趣聞,給平淡的生活加點(diǎn)料。奇葩一:硅谷玩“谷歌謎題”,上海玩東施效顰2004年的夏天,硅谷各大地鐵站上都曾出現(xiàn)過(guò)一塊詭異的廣告牌——僅僅標(biāo)有“在‘e’的數(shù)列中所能找到的第一個(gè)十位數(shù)質(zhì)數(shù).com”,這其實(shí)是谷歌發(fā)出的招聘廣告。只有那些符合谷歌價(jià)值觀并具備高超思維能力的人,才能最終解開(kāi)整套題目并取得入職谷歌的資格。不少好奇路人當(dāng)場(chǎng)就反應(yīng)過(guò)來(lái)這是一道數(shù)學(xué)題,有的人甚至立刻就推算起答案,但剛開(kāi)始誰(shuí)都不知道這就是谷歌出的“硬骨頭”考題。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不少人登錄上了答案網(wǎng)站——www.7427466391.com。可那并不是夢(mèng)寐以求的終點(diǎn),www.7427466391.com里還有一道更
實(shí)戰(zhàn):如何用電商思維做在線招聘?
()在線招聘市場(chǎng)在沉寂數(shù)年后,被智聯(lián)招聘在美國(guó)成功IPO再次喚醒,伴隨而來(lái)的,是整個(gè)行業(yè)飽受媒體詬病——?jiǎng)?chuàng)新不足,高潮已過(guò),用戶留存率低等等。如何解決這些問(wèn)題?要先了解下在線招聘行業(yè)的四大類企業(yè):一是如門戶網(wǎng)站形式的傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站,集散著大量的人力供求信息,最大的兩家是前程無(wú)憂和智聯(lián)招聘,根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這兩家拿下了整個(gè)市場(chǎng)的75%的份額,形成了雙寡頭的局面;二是分類信息網(wǎng)站,如58同城和趕集,利用龐大的流量?jī)?yōu)勢(shì)做招聘,主要面向藍(lán)領(lǐng)階層;三是Linkedin這類社交屬性網(wǎng)站,在美發(fā)展不錯(cuò),但入華后還沒(méi)太大的動(dòng)作,當(dāng)外企紅利逐步消退,行業(yè)越來(lái)越接地氣的現(xiàn)在,顯得有點(diǎn)曲高和寡;第四類就是相對(duì)垂直的中高端行業(yè)招聘站,獵聘網(wǎng)以及智聯(lián)旗下的智聯(lián)卓聘是典型,目標(biāo)是白領(lǐng)階層,面向行業(yè)也多為互聯(lián)網(wǎng)普及率高的IT金融領(lǐng)域。招聘網(wǎng)站如何擺脫”一夜情“困境?幾天前,智聯(lián)招聘CEO郭盛推出了智聯(lián)旗下的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——智聯(lián)卓聘,試圖從智聯(lián)的全網(wǎng)招聘市場(chǎng)集中到高端人才招聘市場(chǎng),其中的兩個(gè)口號(hào)讓我記憶猶新,一是"二是希望和用戶"白頭偕老”,而不是“一夜情”。<p